Toda empresa, para lograr sus objetivos, necesita dotarse de una organización. Se requiere de unos medios físicos, humanos y financieros que, combinados de forma adecuada, permitan alcanzar los fines fijados por los directivos. Analizando la actividad de la empresa se puede distinguir con claridad las funciones departamentales: aprovisionamiento, producción, financiación personal, administración y comercialización. Para mejorar estos procesos, específicamente los comerciales, este libro orienta sobre la tramitación administrativa del procedimiento de operaciones de compraventa convencional, la aplicación de la normativa mercantil y gestión de stocks e inventarios dentro de la organización.